Os comerciantes de commodities reclamam do custo da incerteza de Trump ‘Tweet’
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A incerteza do presidente dos EUA, Donald Trump, está impondo custos extras aos comerciantes de commodities, diminuindo seus planos de investimento e até levando algumas casas européias a considerar mudar seu horário de trabalho para se alinhar com a produção de mídia social de Trump.
As mensagens frequentes de Trump em X e sua própria plataforma social da verdade – geralmente enviadas em horas estranhas – desencadearam a volatilidade nos mercados de commodities nas últimas semanas e deixaram os comerciantes lutando para reagir.
Richard Holtum, recém-nomeado executivo-chefe de Trafigura, disse que estava “semi-sério” considerando a mudança do horário de trabalho dos comerciantes em Genebra para as 14h à meia-noite.
“As horas européias estão bem quietas de manhã hoje em dia”, disse ele, no FT Commodities Global Summit em Lausanne. “Você apenas espera o presidente Trump acordar e decidir como vai o seu dia.”
O presidente disse nesta semana em um post de mídia social que planejava impor 25 % nas chamadas tarifas secundárias aos países que compram petróleo da Venezuela.
Bill Reed, diretor executivo da empresa comercial da CCI, disse que a incerteza em torno das tarifas deixou a empresa “lutando” para entender as regras, o trabalho que “consome uma enorme quantidade de recursos”.
Isso deixou as empresas no modo “Espere e veja”, prejudicando o investimento, disse ele. “É possível que as pessoas estejam segurando decisões … Isso está me desacelerando”, acrescentou Reed.
Jeff Dellapina, diretor financeiro da Vitol, o maior comerciante independente de energia do mundo, disse que a publicação de Trump e sua enxurrada de ordens executivas também estavam dificultando o comércio, minando a pesquisa de mercado detalhada que as casas de commodities usam para tomar decisões.
“Quando você acorda de manhã, essas declarações podem sobrecarregar qualquer pesquisa que fizemos, por isso naturalmente retira capital de risco do mercado”, disse ele. Isso tende a “compactar a volatilidade, o que obviamente nos colocou em faixas de negociação muito mais rígidas nas mercadorias principais”.
A Gunvor, uma empresa de comércio de energia com sede em Genebra, disse que estava disposta a correr menos risco comercial como resultado. “Esse tipo de volatilidade que estamos vendo, que é orientada por tweet … é muito difícil para negociarmos, por isso estamos bastante riscos agora por esse motivo”, disse o diretor financeiro Jeff Webster. Uma conseqüência tem sido que certas mercadorias, incluindo petróleo bruto, agora estão sendo negociadas dentro de um alcance muito mais apertado do que nos anos anteriores.
“Nossos comerciantes estão tendo que trabalhar duas vezes mais para gerar talvez metade do lucro que tivessem antes”, acrescentou Webster.
Algumas casas comerciais fizeram um tom mais otimista, observando que a volatilidade também trouxe oportunidade para aqueles capazes de lucrar com luxações do mercado.
Como as empresas de comércio de commodities movem matérias -primas de um lugar para outro, elas se beneficiam de luxações do mercado que criam oportunidades de arbitragem de preços, se se posicionarem corretamente.
Guillaume Vermersch, diretor financeiro da Mercuria, disse que em períodos de interrupção sempre houve “uma solução a ser trazida” e oportunidades para os comerciantes prestarem serviços e soluções aos clientes que os ajudaram a reduzir sua exposição.
