O UBS oferece para limitar o tamanho do banco de investimento para apaziguar os reguladores suíços

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Roula Khalaf, editora do FT, seleciona suas histórias favoritas neste boletim semanal.

A UBS propôs limitar o tamanho de seu banco de investimento, pois busca um compromisso com os reguladores suíços que estão pensando em aumentar os requisitos de capital do banco após a aquisição da Suisse de crédito.

O credor sugeriu aos legisladores que poderia limitar permanentemente o tamanho da divisão para reduzir o risco, de acordo com uma pessoa familiarizada com o assunto. O banco de investimento já possui um limite auto-imposto de 25 % dos ativos ponderados por risco do UBS.

A proposta ocorre quando o UBS procura aliviar as preocupações dos reguladores e políticos de que o tamanho do grupo combinado representa uma ameaça à economia da Suíça. As autoridades estão pressionando para o UBS apoiar completamente suas subsidiárias estrangeiras, um movimento que aumentaria acentuadamente seus requisitos de capital, para proteger contra um potencial resgate futuro.

No entanto, os executivos do banco argumentaram que as reformas de capital propostas prejudicariam sua competitividade internacional e criaram tensões entre o credor e o estabelecimento suíço.

Sergio Ermotti, diretor executivo da UBS, disse na semana passada que “nunca esperava o maior obstáculo para oferecer um resultado bem -sucedido das mesmas autoridades que nos pediram para enfrentar o Credit Suisse Challenge”.

Enquanto isso, o ministro das Finanças da Suíça, Karin Keller-Sutter, disse que o governo não seria influenciado pelo lobby “intenso” do banco.

“O lobby do UBS é visível e inconfundível”, disse ela à mídia local na semana passada. “O (governo) tem um objetivo: que no caso de uma crise, um UBS que é sistemicamente importante é resolvível. Isso significa que as partes sistemicamente importantes do banco podem ser separadas na Suíça”.

Depois que o UBS foi socorrido pelo Estado suíço durante a crise financeira de 2008, reduziu algumas de suas atividades mais arriscadas, impôs seus próprios limites ao banco de investimentos e reconstruiu como gerente de patrimônio mais conservador.

No ano passado, o Banco de Investimentos do UBS registrou lucros antes dos impostos de US $ 1,9 bilhão em receitas de quase US $ 11 bilhões, enquanto seu negócio de gerenciamento de patrimônio gerou lucros antes dos impostos de US $ 3,9 bilhões em receitas de US $ 24,5 bilhões.

A legislação sobre as reformas de regras de capital deve ir aos legisladores suíços até maio. A proposta de limitar o banco de investimentos foi relatada pela Reuters pela primeira vez.

O UBS disse que apoiou as propostas do governo para fortalecer a estabilidade financeira “em princípio”, mas acrescentou que “os ajustes à estrutura regulatória devem ser direcionados, proporcionados e alinhados internacionalmente”.

O banco disse que se opôs a “medidas desproporcionais” que aumentariam os custos para o banco e seus clientes e eram incompatíveis com a Suíça sendo um centro financeiro competitivo.

“O UBS já é um dos bancos mais bem capitalizados em todo o mundo”, acrescentou.