O Plano de Crescimento de Cambridge não agrada os habitantes locais

A grande leitura de Peter Foster sobre “O Plano de Cambridge para turboar a economia” (24 de março) conclui que o presidente da Cambridge Growth Company, Peter Freeman, está “vivo com os riscos de perder a boa vontade pública”, mas para muitos que vivem nesta cidade que a boa vontade já se foi.

A Cambridge Growth Company é vista por muitos pelo que é: um veículo criado pelo governo para contornar o público e os conselheiros eleitos da cidade para dirigir por uma agenda de superdimensionamento, independentemente dos muitos argumentos bem fundamentados contra ela.

Já houve mais de uma década de grande crescimento econômico dentro e ao redor desta cidade, que trouxe ganhos lucrativos de vendas e desenvolvimento de terras para algumas faculdades e fez milionários de alguns empreendedores de tecnologia. Muitos empregos certamente foram criados no setor privado, o que é ótimo, mas praticamente não há desemprego aqui, então todos esses novos parques científicos tiveram que atrair pessoas de fora da área. Isso tem um enorme impacto nas acomodações escassas. Enquanto isso, pouco dinheiro público foi gasto em transporte, serviços médicos ou melhoria ambiental.

O resultado é o aumento dos preços das casas, um terrível congestionamento de tráfego, sistemas de água exaustos, serviços hospitalares sobrecarregados e parte da maior desigualdade do Reino Unido. Tudo isso deve ser corrigido antes que a Cambridge Growth Company de Freeman tentasse irritar seus planos de dobrar o tamanho da cidade e piorar a divisão norte-sul do país.

Terry Macalister
Co-fundador, Friends of the Cam (River Campaign Group), Cambridge, Reino Unido